Как организовать швейное производство

Содержание

Швейное производство как бизнес: план и его реализация + видео и отзывы

Как организовать швейное производство

Швейный бизнес подразумевает пошив одежды и бытовых аксессуаров. Бизнес в швейной индустрии обязательно принесёт прибыль при условии творческого подхода. Вы можете открыть салон дизайнерских нарядов, производство мягких игрушек или цех по изготовлению спецодежды. Возможности ограничены только воображением.

Что учесть в бизнес-плане по швейному производству

Открывая швейное предприятие, определите направление производства:

  • одежда — бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
  • тканевые игрушки;
  • текстиль для дома;
  • другие аксессуары.

Запланируйте производственные объёмы — от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.

Промышленный цех по массовому пошиву одежды

Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру — ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.

Таблица: списки документов для регистрации ООО и ИП

Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней. По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.

Коды ОКВЭД, подходящие для швейного производства:

  • 18.2 — пошив текстильной одежды и аксессуаров;
  • 18.21 — создание спецодежды;
  • 18.22 — пошив верхней одежды;
  • 18.24 — иная одежда и аксессуары.

Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.

Как выбрать вид бизнеса — малый, средний или крупный

Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.

Малое предприятие по производству эксклюзивных моделей одежды

Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов. Средний объем производства — 25–50 изделий в день. Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.

Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.

Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких — сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.

Технология швейного производства

Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:

  • проектирование модели;
  • конструирование и перенос модели на ткань;
  • раскройка ткани;
  • шитье, отделка изделия.

Модельер рисует образ будущей вещи, а затем формирует его из ткани на манекене

Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию. В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик — он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами. Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.

На швейных фабриках изделия выпускают партиями для широкого потребления. Цех оборудуют одной или несколькими производственными линиями. Преимущества цеха перед домашней мастерской — возможность установки доступных цен и реализации крупных партий продукции.

Требования к помещению

Итак, вы решили открыть цех по пошиву одежды. Теперь подберите помещение, подходящее для производства. Площадь цеха зависит от числа производимых товаров. Так, для изготовления 100 единиц продукции необходимо 60–70 кв.м. площади. Перед тем как арендовать помещение, пригласите с проверкой органы пожарного и санитарного надзора и получите разрешение на ведение деятельности.

Чтобы помещение соответствовало нормам пожарной безопасности, оборудуйте его пожарной сигнализацией, аварийным выходом и огнетушителями.

Оборудование

Закончив с арендой помещения, переходите к закупке оборудования. Составьте список необходимых агрегатов, включая:

  • швейную машинку;
  • оверлок;
  • машинку для раскраивания ткани;
  • бытовой утюг;
  • парогенератор;
  • закроечный нож;
  • пуговичный аппарат;
  • столы и стеллажи;
  • расходные материалы — нити, портновские ножницы, мел и прочие.

Оверлок — аппарат для обработки краев ткани, один из ключевых в швейном производстве

Суммарные расходы на оборудование составляют 250 000 р., на фурнитуру — 50 000 р.

Необходимый персонал

Успех швейного бизнеса зависит от уровня подготовки персонала на 70% . Открывая небольшое производство, возьмите в штат:

  • двух закройщиц;
  • трёх швей;
  • уборщицу;
  • приёмщика заказов.

На первых порах обозначенного количества сотрудников достаточно. Позже вы сможете привлечь к работе модельеров, дизайнеров, узкоспециализированных швей.

Чтобы сэкономить, наймите 60% опытных сотрудников и 40% начинающих — возможно, студентов. Набравшись опыта на вашем предприятии, они проработают там долгие годы.

Оплачивайте работу персонала по системе «оклад + проценты». Составьте план производства и поощряйте сотрудников финансовыми бонусами за достижение намеченных целей.

Изучите оптовые базы производителей тканей. Выберите поставщиков исходя из соотношения «цена — качество». Если вам удастся заключить прямые контракты с базами, вы сэкономите на наценках поставщиков и снизите производственные затраты.

Изучая бизнес, задавайте вопросы на форумах, ищите успешных предпринимателей в своём регионе и перенимайте их опыт, заводите знакомства, в том числе и с поставщиками.

В идеале — найдите наставника, готового сопровождать ваш бизнес. Он подскажет, где найти качественные ткани и фурнитуру, как приобрести оборудование и организовать сбыт товаров.

Что лучше шить: оценка вариантов изготовления детской, женской одежды, спецодежды и других видов

Чтобы выяснить, какая продукция будет пользоваться спросом в регионе, работайте одновременно в нескольких направлениях. Совмещайте пошив вечерних платьев с производством тканевых сувениров, а изготовление спецодежды — с выпуском аксессуаров для дачи. Следите, чтобы сочетания не были абсурдными — странно, когда фирма, производящая гамаки и навесы, занимается изготовлением шифоновых платков.

После реализации первой партии товара ещё раз проанализируйте спрос и уточните портрет целевой аудитории. Пересмотрите ценовую политику при необходимости. Так, если вы шьёте летние сарафаны простого кроя, а ваш потребитель — молодые мамочки, не стоит завышать цены.

В любом регионе стабильный спрос на детскую одежду — если вы сумеете получить сертификат на пошив таковой, считайте, что нашли «золотую жилу».

Изучите не только спрос, но и предложение на рынке. Загляните в магазины конкурентов, посмотрите, что они производят и по каким ценам продают. Не пытайтесь перехватить идеи других предпринимателей — используйте собственные наработки, чтобы привлечь покупателей.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Чтобы бизнес не «погорел» в самом начале, просчитайте доходы и расходы. Определите срок окупаемости бизнеса. Пример расчётов для швейного цеха спецодежды производительностью 75 изделий в день приведён в таблицах ниже.

Таблица: прогнозируемый доход

Уровень дохода и прибыли предпринимателя зависит от объёмов производимой продукции, спроса потребителей, наличия клиентской базы и партнерских связей в сфере торговли.

Организация сбыта

Возможные каналы сбыта швейной продукции:

  • сетевые магазины;
  • частные предприниматели;
  • прямые продажи;
  • торговля через интернет.

На начальных этапах договоритесь с владельцами небольших магазинов о поставках вашего товара под реализацию. Позже подключите крупные сети, а затем создайте собственный онлайн-магазин.

С чего начать открытие мини-ателье или мастерской на дому

Домашнее ателье открыть проще, чем швейный цех. Для этого вам достаточно иметь современную швейную машинку и оборудовать в квартире комнату под мастерскую. Для развития бизнеса приобретите оборудование и организуйте рекламную кампанию. Распечатайте и распространите листовки, создайте рекламный сайт или группу в социальной сети. Изучайте модные журналы и старайтесь найти «изюминку» для своих изделий, чтобы привлекать клиентов, ценящих исключительные вещи.

Читайте также  Технология производства сливочного масла методом сбивания

Мастерская, оборудованная в квартире, должна быть организованной

Помещение, оборудование, персонал

Когда вы будете готовы расширить бизнес и выехать на арендуемую площадь, составьте бизнес-план. Подберите помещение 60–80 кв. м., соответствующее нормам СЭС и органов пожарного надзора, с хорошей вентиляцией и электрической сетью на 380В.

Купите 2–3 швейных машины, стеллажи, оверлок, пару столов и манекенов. Наймите сотрудников, если готовы обеспечивать им заработную плату. Ключевые работники ателье — администратор, закройщик и швея.

Таблица: прогнозируемый доход и окупаемость

Как видите, небольшое ателье быстро окупается, но не приносит владельцу большой прибыли. Чтобы повысить уровень дохода, необходимо расширять бизнес или сосредотачиваться на производстве эксклюзивных вещей по высоким ценам.

Как раскрутить швейный бизнес

Чтобы ателье было успешным, установите понятный и удобный для клиентов график работы. Если вы размещаетесь в торговом центре, пусть часы работы совпадают с графиком работы центра.

Не жалейте денег на рекламу. Печатайте и раздавайте листовки, договоритесь о размещении рекламы с владельцами небольших магазинов. Изучайте форумы, знакомьтесь с деятельностью конкурентов. Ведите клиентскую базу.

Заведите сайт-визитку с понятным описанием услуг и группу в социальной сети для поддержания контакта с покупателями.

Если вы шьёте одежду, уделяйте особенное внимание клиентам с нестандартной фигурой — один раз вы их порадуете, и они будут возвращаться за новыми предметами гардероба регулярно.

Соблюдайте сроки и качество выполнения заказа. Лучшая реклама — добросовестная работа персонала и вежливое обслуживание клиентов.

Отзывы бизнесменов, открывших швейное производство

Насчёт организации своего производства: только расчёты и цифры смогут сказать «за» или «против». Я бы изучил стоимость пошива на заказ и потом посчитал организацию подобного предприятия.

Eishockeypapa 

http://www.biznet.ru/topic81001.html 

Открыла небольшое швейное производство год назад. Хотела размещать заказы, но, когда мне сказали расценки, перестала думать об этом.

Если вы планируете дешёвое трикотажное производство (трусы, майки), то встают проблемы.

Чтобы быть конкурентоспособным, надо удешевлять изделия. Это можно сделать следующими способами: удешевить сырье (покупать дешёвое, большими партиями), удешевить стоимость пошива (производство по операциям, специализация швей, снижение расценок). Рассмотрев вариант в скобках, мы приходим к выводу, что дешёвые трусы-майки выгодно производить большими объёмами в маленьком городе с имеющимися там техникумами лёгкой промышленности.

Вторая проблема — недостаточная квалификация швей (оборудование нужно специализированное), их желание зарабатывать больше, и соответственно, большая текучка.

Третья проблема — реализация большого объёма продукции. Самостоятельно открывать розничные точки, и торговать только своей продукцией не получится, надо торговать на всю Россию.

Spo 

http://www.biznet.ru/topic81001.html 

Мне думается, что единственная возможность ведения бизнеса в этой сфере (одежда) — чёткое определение золотого сечения «цена — качество — ассортимент» в совокупности с грамотной организацией системы продаж. Это очень тонкая материя, которая требует нестандартных подходов и аналитической работы. Все остальное — технические проблемы, путь решения которых, по большому счету известен.

PK14 

http://www.biznet.ru/topic81001.html 

Швейный бизнес в небольших объёмах подходит в качестве подработки предпринимателям, не готовым брать на себя ответственность за содержание сотрудников. Но при желании мини-ателье возможно расширить и преобразовать в автоматизированную швейную фабрику, приносящую доход.

  • Дарья Волкова
  • Распечатать

В этой же рубрике интересно почитать: Бизнес в селе, Домашний бизнес, Идеи бизнеса, Идеи производства, Идеи строительства, Идеи торговли, Идеи услуг, Купить франшизу, Начать свое дело, Оценка идей, Свое дело — оригинальные подходы

≡  4 Август 2016 ; 

Источник: http://xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai/kak-otkryit-shveynyiy-tseh-ili-mini-atele.html

Как открыть швейный бизнес с нуля: доходы, затраты

Открытие собственной швейной мастерской привлекает тем своей рентабельностью и окупаемостью, но требует больших первоначальных инвестиционных вложений и может быть создана любым мастером или экспертом по шитью. Данный бизнес можно начинать даже в небольшом городе, так как спрос на одежду постоянен и не подвержен сезонности. В статье мы разберем как создать с нуля швейный бизнес и сделать его прибыльным.

Преимущества и недостатки швейного бизнеса

Преимущества  Недостатки
Постоянный спрос на трикотажные изделия Крупные первоначальные инвестиционные затраты на оборудование и сырье
Среднее количество конкурентов из-за необходимости наличия специфических навыков и умений Сезонность производства различного вида трикотажа, приводит к смене технологических линий
Творческие задачи

Оптимальным вариантом швейного производства будет фокусировка на выпуске одного вида товара, это позволит максимально удовлетворить требования покупателей, наладить технологический процесс и снизить долю брака. Данная стратегия сегментирования применяется компаниям, которые только начинают производить одежду и хотят занять узкую долю рынка.

Кто подходит для швейного бизнеса?

Швейный бизнес требует специальных знаний и умений, и подойдёт для людей, имеющих навыки шитья и опыт работы в данной сфере (1-2 года). Если вы решили сделать бизнес и не являетесь специалистом, это усложняет производство и требует временных затрат на поиск специалистов.

Первый вариант предпочтительнее тем, что в самом зарождении компании вы можете полностью контролировать все этапы производства одежды и полностью выстроить все бизнес-процессы. Бизнес будет развиваться быстрее если он открывается в городе с населением >500 000 человек, если населенный пункт меньше — это показатель малого объема рынка и спроса.

Также в небольшом городе могут возникнуть сложности с ремонтом швейных машинок.

★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут

Скачать 100% уникальный бизнес-план швейного производства

Направления продукции швейного производства

Швейное производство используется для самых разнообразных целей:

  • Спецодежда для производственных рабочих, пожарных, моряков и т.д.;
  • Сумки, чехлы для автомобилей, кошельки;
  • Одежда для мендежеров и персонала: галстуки, рубашки, брюки и пиджаки;
  • Спортивная и танцевальная одежда: шорты, майки, толстовки и т.д.;
  • Мягкие игрушки, памятные подарки, постельное белье, вышивка на одежде и т.д.;
  • Рекламная и сувенирная продукция.

Идеальное место для открытия швейного бизнеса

Для открытия швейного бизнеса подойдет промышленное помещение в пригороде, это позволит набирать для работы персонал из близлежащих городов с более низкой заработной платой нежели в центре города.

Для производства подойду города-миллионники: Екатеринбург, Челябинск, Казань, Самара, Новосибирск, Ростов на Дону, Севастополь, Иркутск. Почти в каждом федеральном округе есть крупный город. Аренда помещения — главная статья постоянных расходов, поэтому к поиску помещения следует подойти ответственно.

Помещение под бизнес должно соответствовать требованиям СЭС, не следует размещать производство в жилых домах.

Целевая аудитория

Оцените аудиторию вашего бизнеса. Если открывается ремонтная мастерская одежды необходимо, чтобы в районе были рядом 20-30 девятиэтажек:  20-30 000 жителей. Это позволит создать постоянный спрос на ремонтные услуги. Если вы производите одежду, то целевая аудитория — оптовые поставщики, магазины, рынки. Важно не только заниматься производство, но также создать сбытовую сеть продукции. Для этого заключите предварительные договоры с заинтересованными заказчиками.

Предварительная оценка позволит оценить необходимый объем будущей продукции. Как правило большим спросом пользуется ремонт одежды нежели его пошив в пропорции 60/40.

Регистрация швейного производства

Проанализируем различные формы ведения бизнеса в таблице ниже.

Форма организации бизнеса Преимущества использования Документы для регистрации
ИП (индивидуальный предприниматель) Данная форма используется для создания мастерской по пошиву, когда численность персонала 5-10 человек.
  •  квитанция об оплате госпошлины (800 руб.);
  • заверенное заявление у нотариуса  по форме №Р21001;
  • заявление о переходе на УСН (иначе будет по умолчанию ОСНО). Уведомление по форме 26.2-1;
  • копия всех страниц паспорта.
ООО (общество с ограниченной ответственностью) Данная форма используется для создания промышленного цеха по производству одежды, найму сотрудников, используется для масштабирования и привлечению заемного капитала (кредитов).
  • заявление по форме №Р11001;
  • устав ООО;
  • решение об открытии ООО или протокол при наличии нескольких учредителей (партнеров);
  • квитанция об оплате госпошлины (4000 руб.);
  • заверенные у нотариуса копии паспортов учредителей;
  • заявление о переходе на УСН. Уведомление по форме 26.2-1.

По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 000 руб.!

Решение о регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) и ООО принимается налоговой инспекцией в течении 5 рабочих дней. Для швейного производства используют следующие коды видов деятельности:

Как правило, для швейного производства выбирают следующие коды ОКВЭД:

Затраты на открытие бизнеса

Основные административные затраты на открытие — изготовление печати (~2500 руб.). При открытии швейного дела подготовьтесь к вложению определённой суммы денег. Финансовые средства понадобятся для закупки оборудования, расходных материалов (ткани, фурнитуры), выплату зарплаты работникам. Лучше не экономить на материалах и оборудовании, поскольку низкокачественные товары не пользуются спросом у покупателей.

Основное оборудования для швейного бизнеса

Для массового производства одежды потребуются следующее оборудование: швейные машинки (Brother, Juki, Pegasus, Golden Wheel, Joyee); дисковый раскройный нож; промышленная гладильная доска с парогенератором; одноигольный петельный полуавтомат; промышленный оверлок; пуговичная машина. На рисунке ниже показаны основные виды для швейного производства.

Основное оборудования для производства одежды

В таблице ниже представлены затраты на приобретения основного оборудования для шитья. Средняя стоимость оборудования составит 230 000 руб., затраты на приобретение ткани будут составлять 50 000 руб.

Вид оборудования Стоимость
Швейные машинки 30 000 — 50 000 руб.
Дисковый раскройный нож 4 000 — 10 000 руб.
Промышленная гладильная доска с парогенератором 20 000 — 50 000 руб.
Одноигольный петельный полуавтомат 120 000 — 350 000 руб.
Промышленный оверлок 30 000 — 50 000 руб.
Пуговичная машина 30 000 — 40 000 руб.
Итого: ~230 000 руб.

Подбор персонала 

Для подбора персонала можно использовать такие бесплатные доски объявлений: avito, irr, профессиональные форумы — это позволит сэкономить на затратах по поиску специалистов. Необходимо брать сотрудников, которые имеют опыт работы более 2 лет (не стоит брать студентов!).

Собственное знание технологического процесса производства позволит подобрать необходимый персонал. Для мотивации персонала к качественной работе, можно к базовой заработной плате добавить процент от выручки продукции.

На первоначальном этапе бизнеса основные работники — швеи, при масштабировании бизнеса потребуются модельеры и менеджеры по продажам.

Выручка бизнеса

Средний чек при ремонте одежды составляет 200 руб., при пошиве 500 руб. Выручка в месяц ~100 000 руб., что позволяет окупить первоначальные затраты через  ~6 месяцев.

★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут

⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план швейного производства

Оценка привлекательности бизнеса журналом Finzz.ru

Рентабельность бизнеса  (3.0 из 5) Привлекательность бизнеса3.3
Окупаемость проекта (4.0 из 5)
Простота создания бизнеса (2.7 из 5)
Устойчивый спрос на трикотажные изделия делает данный бизнес привлекательным для производства. Недостатками бизнеса является небольшая маржа при продаже, в результате срок окупаемость первоначальных затрат составляет 6-12 месяцев. Для открытия швейного дела необходимо наличие специфических экспертных знаний. Бизнес не требует больших первоначальных финансовых вложений и подходит как микро-бизнес на дому.Оценка журнала finzz.ru

Источник: http://finzz.ru/kak-otkryt-shvejnyj-biznes-s-nulya-doxody-zatraty.html

Швейный бизнес с нуля: как начать и что лучше шить

Как открыть швейный бизнес, что лучше шить — эти вопросы задают многие начинающие предприниматели, которым не чуждо швейное мастерство. Открытие подобного бизнеса заинтересует людей, которые любят и умеют шить. Если же нет никаких навыков шитья, можно стать совладельцем швейного цеха и заняться сугубо организационными вопросами.

Бизнес по пошиву одежды — это неограниченное пространство для реализации творческих и дизайнерских идей. Такой вид деятельности многогранен, любое направление может стать хорошим источником дохода. Например, можно заниматься пошивом эксклюзивной, дизайнерской одежды под заказ, созданием мягких игрушек или небольших тканевых сувениров. Если нет желания выбирать направление деятельности, можно открыть швейный цех по ремонту одежды. Такие услуги пользуются спросом всегда.

Поиск целевой аудитории

Выбирая шитье как бизнес, важно определиться, для кого именно трудиться. Для начала надо провести мониторинг всех организаций в округе, которые занимаются подобным делом. Список предлагаемых услуг должен быть разнообразным, чтобы привлечь потребителя. Немаловажное значение имеет потребность местных жителей в данных услугах и уровень их доходов. Вряд ли жители маленького городка пойдут в бутик дизайнерской одежды, их больше привлечет небольшой магазин или ателье, которое занимается ремонтом одежды и пошивом простых вещей.

Чтобы точно понимать, с чего начать швейный бизнес, необходимо заранее составить небольшой бизнес-план. В него обязательно надо включить следующие разделы: расходная часть, перечень потенциальных клиентов, предполагаемые доходы, специфика предлагаемых услуг, сроки возможной окупаемости бизнеса. Как правило, такой вид предпринимательской деятельности можно оформить в качестве индивидуального предпринимателя. Как показывает практика, название играет не последнюю роль в швейном бизнесе. Клиента привлекает яркая и запоминающаяся вывеска, которая выделяется на фоне остальных.

Возможные затраты

Важно с самого начала договориться с поставщиками тканей, ниток и необходимой фурнитуры. Это поможет сэкономить на расходных материалах. Что же касается оборудования, то все зависит от масштабов организации. Если это домашний швейный бизнес, то вполне достаточно иметь 1 швейную машинку и оверлок. По мере того как предприятие будет разрастаться и набирать обороты, придется докупить еще швейное оборудование.

В запасе должна быть некоторая сумма денежных средств на оплату коммунальных услуг, аренды и зарплаты наемных работников, если таковые есть.

Чтобы о швейном цехе или ателье узнало как можно больше людей, следует заказать визитки и листовки, которые можно просто раздать на улице. На помощь придут социальные сети и реклама в газетах. Постоянные клиенты — основной способ рекламы, который нельзя исключать. Качественная работа, приятные цены и вежливое обслуживание сделают свое дело. Благодарные клиенты сами разрекламируют вас с лучшей стороны.

Несколько идей для организации швейного бизнеса

На сегодняшний день существует довольно много направлений в швейном деле, которые могут заинтересовать потребителя:

  1. Пошив одежды для домашних любимцев — это хорошая идея для тех, кто хочет открыть небольшую мастерскую у себя дома. В европейских странах подобный бизнес считается наиболее прибыльным. На сегодняшний день в нашей стране данная ниша не занята полностью, поэтому еще есть возможность заработать в этом направлении. Первоначальные затраты будут несоизмеримо меньше, чем потребовалось бы для открытия ателье.
  2. Идея шить этническую одежду может показаться на первый взгляд неперспективной и весьма специфичной, но именно она позволяет быстро найти своего клиента. Объясняется это тем, что сложно подобрать в обычных магазинах подобную одежду, а людей, которые предпочитают этнический стиль, много. Они с удовольствием будут заказывать у вас одежду. Данный бизнес легко организовать в пределах своей квартиры, не затрачивая средства на съем дополнительного помещения и закупку дорогостоящего оборудования. Процесс пошива этнической одежды творческий, кроме профессиональных качеств придется реализовать и свой дизайнерский потенциал. Чтобы бизнес был успешным и узнаваемым, можно вести свой блог или давать рекламу в социальных сетях.
  3. Шить слинги для молодых мам — актуальное направление швейного бизнеса. Молодые активные мамы, которые не желают быть привязанными к дому и коляскам, с удовольствием будут заказывать у вас такую необходимую вещь. Осваивать подобный бизнес можно как на дому, так и в съемном помещении. Шить слинг не так сложно, достаточно проявить аккуратность и некоторую фантазию в выборе дизайна. Такой бизнес с нуля будет приносить неплохой доход, если разрекламировать свою деятельность.

Советы по организации швейного бизнеса

Несколько полезных советов для тех, кто желает организовать швейный бизнес:

  1. Нужно разбираться в швейном деле, чтобы качественно выполнять доверенную работу. Хорошо для начала пройти швейные курсы или пообщаться с человеком, который разбирается в данном деле и имеет определенный опыт работы.
  2. Если вы нанимаете работниц, то швеи должны иметь определенный уровень знаний и опыт.
  3. Лучше заранее определиться со спецификой предприятия и его объемами. Это поможет избежать ненужных покупок оборудования и расходных материалов.
  4. Обязательно составление бизнес-плана. На бумаге проще расписать основные аспекты ведения бизнеса, чтобы в процессе работы не отвлекаться на мелочи.
  5. Во избежание неприятностей надо зарегистрировать свой бизнес. Это потребует некоторых финансовых затрат и времени, но тем самым удастся обеспечить себе спокойную работу.

Швейный бизнес невозможен без проблемных ситуаций. Самые распространенные из них:

  • отсутствие продаж;
  • нехватка рабочей силы для обработки существующих заказов;
  • отсутствие опыта у наемных работников.

Перед тем как заняться таким делом, следует четко все продумать. Не стоит рисковать, если нет опыта или навыков в швейном деле. Вы должны гореть своей идеей и иметь непреодолимое желание достигнуть успехов в швейном бизнесе. Только так можно добиться хороших результатов и высокой прибыли.

Заказать бизнес план

Источник: https://xn----8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/proizvodstvo/shvejnyj-biznes-chto-luchshe-shit.html

3 Секрета как организовать швейное производство или открытие бизнеса по пошиву одежды — ателье

Швейное производство – специфический бизнес, который требует тщательного планирования и четкой организации. Идея организовать швейный цех приходила во многие светлые головы, но далеко не всем удавалось сделать такой проект успешным. Как же организовать швейное производство и при этом не прогореть? Давайте попробуем разобраться.

Данный вид бизнеса может приносить немалый доход, именно поэтому конкуренция в этой сфере достаточно велика. Чтобы получать прибыль, нужно рассчитать все цифры и проработать хотя бы самый простенький бизнес-план.

Кроме того, в идеале вы должны быть уже знакомы со швейным делом хотя бы на начальном уровне. Например, вы любите шить одежду себе и своим близким. Если нет, то будет целесообразно пойти на курсы швейного мастерства, почитать необходимую литературу и поговорить с людьми, которые разбираются в вопросе.

Дело в том, что открыть ателье по пошиву одежды не так сложно. Сложность заключается в том, что для беспроблемного функционирования производства может понадобиться целый ряд специализированных устройств. Всё это оборудование крайне дорогостоящее, поэтому нужно точно знать, какое оборудование вам понадобится для вашего конкретного цеха и в каком количестве.

Что нужно знать, чтобы открыть ателье?

Производство одежды, белья и других швейных изделий обычно требует промышленного размаха — слишком маленькие объемы производства попросту не будут покрывать все расходы. Это само по себе диктует несколько важных правил:

Производство с размахом + громоздкое оборудование = помещение большой площади;

Вам потребуется немалый штат работников;

Потребуется значительное количество сырья, чтобы не было простоев производства.

Исходя из всего этого, необходим существенный стартовый капитал, а огромные объемы необходимого сырья и большой штат гарантируют, что переменные издержки также будут солидными.

Вот список оборудования, которое может вам понадобиться:

  • Одноигольные швейные машины;
  • Раскройный стол с раскройным ножом;
  • Оверлоки;
  • Петельные полуавтоматы.

Для открытия бизнеса по пошиву одежды также может понадобиться пуговичный полуавтомат, оборудование для влажно-тепловой обработки изделий, дополнительная мебель, например, столы, стулья и т.д. Цена на оборудование может разниться в несколько раз. На конечную цену влияют различные факторы, а именно:

  • Бренд (производитель) оборудования;
  • Его возраст (новое оборудование может быть в 2 и более раз дороже подержанного);
  • Доставка оборудования до вашего объекта (если вы заказываете из-за границы, придется оплатить еще и пошлины).

Расчет затрат

Правило расчета затрат таково: чем больше вы планируете выпускать продукции за рабочую смену, тем выше будут затраты, так как вам потребуется:

  • Больше оборудования;
  • Оборудование понадобится более сложное (например, промышленные швейные машины вместо обычных; полуавтоматические линии);
  • Помещение большей площади;
  • Больше работников.

Необходимый стартовый капитал может быть в пределах 25-250 тыс. долларов в зависимости от размера цеха и объемов производства.

Помимо этого расположение оборудования внутри будущего цеха имеет определяющее значение. Нужно расположить всё так, чтобы работникам не приходилось постоянно бегать из одного конца в другой. Производство должно протекать плавно (наподобие конвейерной линии).

Если у вас нет опыта в проектировании швейных цехов, лучше всего заказать проект цеха у технологов швейного производства. Разработка проекта, разумеется, добавит к стоимости вашего проекта.

Организация сбыта товаров

Каналы сбыта – это, пожалуй, наиболее важный аспект продажи любого вида товара или услуги, будь-то компьютерная онлайн игра, чистка ковров или же швейное производство. Действительно, зачем что-то производить (или предоставлять услуги), если это не удастся продать? Для швейной продукции каналы сбыта имеют определяющее значение.

Дело в том, что у вас, по сути, есть только 3 канала: интернет, местные магазины и рынки. Конечно, вы можете также открыть собственный магазин или даже сеть. Но для этого понадобится значительное дополнительное финансирование, которое поначалу может быть недоступно.

Со временем если ваш бизнес станет достаточно успешным, вы сможете продавать свою продукцию и в других городах или сетевые магазины. На первых же порах группы в социальных сетях, местные специализированные магазины и рынки – это именно те каналы сбыта, на которые вам стоит ориентироваться.

Источник: https://vproizvodstvo.ru/idei/3_sekreta_kak_organizovat_shvejnoe_proizvodstvo/

Организация работы швейного производства

Поточное производство — наиболее прогрессивный метод организации производства, характерный для промышленных швейных предприятий. Основные характеристики поточного производства:

  • разделение труда между исполнителями;
  • разделение процесса на несложные операции, равные или кратные по времени;
  • закрепление каждой технологической операции за определенным рабочим местом;
  • значительное повышение производительности труда за счет специализации рабочих мест, многократной повторяемости выполн
  • соблюдение специализации потоков, секций, групп и рабочих мест;
  • улучшение качества продукции благодаря специализации рабочих;
  • рабочие места и оборудование размещают в технологической последовательности обработки изделия;
  • непрерывное изготовление изделия — последовательная передача полуфабрикатов с операции на операцию немедленно после их выполнения;
  • сокращение длительности производственного цикла (время пребывания швейного изделия в цехе от момента подачи его в крое до сдачи на склад готовой продукции) за счет повышения производительности труда и ритмичности работы;
  • рациональное использование оборудования ввиду его полной загрузки;
  • благоприятные условия для комплексной механизации и автоматизации производства.

При организации поточного производства руководство швейного предприятия решает следующие важные вопросы:

  • бесперебойное снабжение потока кроем, полуфабрикатами, фурнитурой, вспомогательными материалами;
  • смена ассортимента и моделей требует значительной перестройки всего производственного процесса;
  • безаварийное снабжение рабочих мест электроэнергией, паром, налаженная работа оборудования;
  • усиление контроля за своевременностью отшива полуфабрикатов.

В зависимости от количества подаваемых на рабочие места деталей кроя и полуфабрикатов различают потоки с поштучным, пачковым и комбинированным (поштучно-пачковым) питанием.

Припоштучномпитании на рабочие места подают по одному полуфабрикату. Такой способ питания применяют в конвейерных потоках со строгим ритмом.

Пачковое питание используют в потоках со свободным ритмом. Размер пачки зависит от вида изделия и стадии его готовности. Величина пачки должна быть такой, чтобы не появлялась монотонность в работе. Время обработки одной пачки не должно превышать 30 мин. В таблице 1 приведены типовые размеры пачек. Для эффективной работы пачку не разбирают, а обрабатывают с зажатыми с одной стороны деталями, или цепочкой, не отрезая нитки.

Таблица 1. Типовые размеры пачек

Вид материала

Величина пачки по группам обработки, ед.

заготовка

монтаж

отделка

Драп

7–10

7–10

7–10

Плательные шерстяные ткани

20–26

10–13

10–13

Хлопчатобумажные ткани типа ситца

50–60

25–30

25–30

Ткани типа фланели

20–26

10–13

10–13

Шелковые ткани

25–30

до 15

до 15

Потоки бывают сквозные и секционные — с выделением секций заготовки, монтажа, отделки. Обычно в потоках организуют заготовительную, монтажную и отделочную секции. Не исключена и другая организация пошива: два монтажа, общая отделка на несколько потоков.

Преимущества секционных потоков перед несекционными:

  • повышение качества продукции и производительности труда за счет специализации рабочих мест;
  • обеспечение бесперебойной работы потока при переходе на новые модели за счет межсекционных запасов;
  • в потоках большой мощности возможен различный ритм работы по секциям;
  • чтобы избежать операций с повышенной кратностью, в монтажной секции выделяют два-три параллельных однотипных потока с суммарной мощностью, равной мощности заготовительной секции.

Организация учета, контроля и оперативного регулирования работы швейного цеха

За организацию производства, прием-передачу, выдачу работникам заданий отвечают руководитель цеха, технологи, технический директор (главный инженер). На финансово-экономическую службу возлагают:

  • обеспечение документального фиксирования и отражения в учете движения кроя, фурнитуры, готовой продукции;
  • контроль объемов выполненных работ и начисление работникам сдельной зарплаты;
  • планирование, оперативное диспетчирование пошива изделий, регулирование производственного процесса для выхода на нормы производственной программы;
  • контроль показателей сдачи готовой продукции.

Учитывая обозначенную специфику, рассмотрим учетно-контрольные аспекты организации швейного производства, а также ситуации, которые требуют оперативного регулирования (поточное производство с пачковым запуском кроя).

Шаг 1. На запланированные к пошиву изделия от технологов затребуют нормативы. Это Конфекционная карта, Спецификация деталей кроя, Технологический процесс. Они нужны для планирования производственной программы.

Шаг 2. Составляют и выверяют Производственную программу. При необходимости программу корректируют с учетом ее выполнения в предыдущем месяце, поступления новых заказов, аварийной поломки оборудования и других факторов.

Ассортимент швейных изделий часто меняется. Применяют последовательно-ассортиментный или последовательно-цикличный запуск моделей. По мере запуска и выполнения работ отмечают факт в Производственной программе.

При расхождении сроков принимают оперативные меры. Выше показано положение дел в производстве на 12.07.2018. Видно, что блузы «Манго» сдали на склад готовой продукции с опозданием — фактически 08.07 (согласно плану их должны были сдать 05.07). Также на три дня позже начали пошив блуз «Вишня». Расхождений можно избежать, если контролировать поступление кроя в швейный цех.

Шаг 3. Контролируют поступление кроя из раскройного цеха в швейный согласно производственной программе.

Передачу кроя швейным цехам, учет кроя в процессе пошива и отделки, а также передачу готовых изделий на склад организуют по Маршрутным листам. Маршрутный лист выписывают в раскройном цехе на основании Карты раскроя. На крой по одной карте раскроя может выписываться несколько маршрутных листов. Количество изделий, на которое выписывают маршрутный лист, зависит от вида ассортимента и особенностей производства. Маршрутный лист сопровождает пачку кроя всех деталей из основной ткани, подкладки и приклада изделий одного размеророста.

В маршрутный лист вносят следующие данные:

  • номер цеха, смены и бригады, для которых предназначен крой;
  • номер карты раскроя и номер раскладки, по которым выполнен раскрой ткани;
  • код изделия, номер модели и заказа;
  • размерные признаки;
  • количество единиц изделий и их номера;
  • характеристику ткани, процент содержания волокон;
  • номер цвета и др.

Представим Маршрутный лист на блузу «Цитрус» в количестве 26 шт., пошив которой предусмотрен на втором потоке.

Первый раздел маршрутного листа заполняют в раскройном цехе и используют для оформления передачи кроя в швейный цех. Приемщик принимает крой согласно маршрутным листам, путевке возчика и конфекционной карте.

Второй раздел заполняют в швейном цехе при сдаче на склад законченной партии готовой продукции. Заведующий складом расписывается во втором разделе маршрутного листа о получении. При обнаружении изделий с текстильными или производственными пороками заполняют строку «Списывается с маршрутного листа по акту-накладной №___», указывают дату и количество изделий.

Маршрутный лист выписывают в трех экземплярах. Количество экземпляров маршрутных листов соответствует количеству технологических переходов. На каждом из них остается один экземпляр с подписями, подтверждающими сдачу полуфабрикатов или изделий.

Первый экземпляр маршрутного листа оставляют в раскройном цехе для учета выдачи кроя в швейный цех, второй — в швейном цехе для отчета за полученный крой швейных изделий. Третий экземпляр после оприходования готовой продукции на складе передают сначала в плановый отдел для учета выполнения производственной программы, а затем в бухгалтерию для учета сдачи готовых изделий. Сдачу маршрутных листов в плановый отдел и бухгалтерию организуют по Сопроводительным реестрам.

В швейном цехе все поступившие Маршрутные листы вносят в Накопительную ведомость учета кроя в швейных цехах. Ведомость ведут по наименованиям, шифрам и моделям изделий. При необходимости экономист по планированию или бухгалтер сверяют учетные данные с записями в накопительной ведомости.

Шаг 4. Оперативно направляют запросы в швейный цех.

В производстве важно обеспечить ритмичную работу всех подразделений, равномерную их загрузку и выполнение программы. Координацию работ по обеспечению ритмичности производства выполняет плановый отдел или диспетчерская служба. Информацию о поступлении кроя в швейный цех плановикам передают в форме Сводок, которые формируют из сведений накопительных ведомостей учета кроя.

Источник: https://www.profiz.ru/peo/7_2018/shvejnoje_proizvodstvo/

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: